Gestão do SUS: o que fazer? – III
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: As soluções a serem apresentadas para o SUS antes de representarem uma rendição à lógica privada e do mercado, deve significar exatamente o contrário
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: As soluções a serem apresentadas para o SUS antes de representarem uma rendição à lógica privada e do mercado, deve significar exatamente o contrário
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: As formas de organização que vêm sendo propostas para o SUS, como modalidades de gestão do sistema e o caso dos hospitais federais do Rio de Janeiro
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: O modelo de atenção e o financiamento do nosso sistema universal de saúde, as relações público-privado na saúde, e as relações de trabalho no SUS
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: Não há solução para o SUS sem o combate a todas as formas de privatização e sem eliminar de vez todas as ferramentas e instrumentos de gestão que diversificam e fragmentam suas regras conceituais
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: As soluções a serem apresentadas para o SUS antes de representarem uma rendição à lógica privada e do mercado, deve significar exatamente o contrário
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: As formas de organização que vêm sendo propostas para o SUS, como modalidades de gestão do sistema e o caso dos hospitais federais do Rio de Janeiro
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: O modelo de atenção e o financiamento do nosso sistema universal de saúde, as relações público-privado na saúde, e as relações de trabalho no SUS
Por FRANCISCO BATISTA JÚNIOR: Não há solução para o SUS sem o combate a todas as formas de privatização e sem eliminar de vez todas as ferramentas e instrumentos de gestão que diversificam e fragmentam suas regras conceituais